浏览次数：1061 | 2023年-04月-03日
3月31日上午，贵阳产控物业公司召开总经理办公会，会议观看了《镜鉴》警示教育视频，传达学习了近期重要文件精神。公司党委副书记、总经理杨彪主持会议并对公司物业服务品质提升、生产经营、风险防控等工作再安排、再部署。公司经营班子成员，各部门、项目及子公司负责人参加会议。
会议指出，各单位要进一步统一思想、凝聚共识，坚定不移按照集团公司“一体四翼”战略布局和关于物业板块的战略部署要求，在公司党委的领导下，提高政治站位，扎实开展经营管理，提升物业服务品质，不断把改革重组及企业治理成效转化为推动公司高质量发展的成果。
会议强调，各单位一是围绕业主需求提品质。要充分发挥国有企业的担当作为精神，以业主群众为核心，持续提品固质，切实提升业主群众的获得感、幸福感、安全感。二是围绕经营目标促生产。要紧盯生产经营目标，始终秉持苦干实干，精打细算的企业精神，挂图作战，量化管理，以时不我待的紧迫感，只争朝夕的责任感，勇挑重担、攻坚克难，持续做好服务，优化服务结构，不断推动公司高质量发展。三是围绕内部管理防风险。要进一步强化风险意识，聚焦主责主业，建立健全防范化解市场风险的体制机制，从源头上织密风险“防控网”。四是围绕党风廉政抓作风。要对业务中存在的廉政风险开展自查自纠，对可能出现廉政风险的各个环节，坚持监督关口前移，打好廉洁自律“预防针”。同时，切实引导全体党员干部职工持续向“庸、懒、散、软、浮、推”亮剑宣战，以过硬的作风推动各项工作有力有效落实。五是围绕项目管理抓安全。要强化红线意识，树牢底线思维，聚焦项目一线，特别是住宅项目安全生产工作，切实压紧压实安全生产主体责任，一层抓一层，层层抓落实，以从严过硬的政治自觉和担当做好安全生产各项工作。
